В 2026 году стоимость большинства товаров увеличится, значительно опережая официальный уровень инфляции в 4-5%. Главные факторы — поднятие ставки НДС до 22%, увеличение акцизов и введение новых импортных пошлин. Для закупщиков это диктует потребность в более глубоком прогнозировании и поиске путей оптимизации расходов. Мы систематизировали актуальные ожидания по ключевым сегментам и сформулировали практические рекомендации.
1. Стройматериалы: подорожание на 8-15%
Металлопрокат (арматура) прибавит в цене 8-12%, бетон — 5-8%, а кирпич с газобетоном — 6-10%. В летний период, на пике строительного сезона, тарифы на логистику подскочат еще на 3-5%.
Рекомендации:
- Фиксировать стоимость с вендорами заранее на год, ориентируясь на плановые объемы.
- Отдавать приоритет региональным производителям для минимизации транспортных издержек.
2. Зарубежная электроника и вычислительная техника: +10-25%
Начиная с сентября, при ввозе партий смартфонов, планшетов и ноутбуков потребуется уплачивать дополнительный сбор в 5000 рублей с каждой единицы. Таможенные платежи также пересмотрят в большую сторону. Кроме того, на фоне нехватки микросхем резко взлетят цены на оперативную память (кратный рост произошел в конце 2025 года, и аналогичная динамика ожидается в 2026). Это добавит к стоимости компьютеров и ноутбуков еще 16-28%.
Алгоритм действий:
- Формировать крупные заявки до сентября для выгоды в 15-20%.
- Рассматривать отечественные бренды или использовать профильные маркетплейсы.
3. Оборудование и автокомпоненты: +15-25%
Наибольший скачок (до 25%) придется на зарубежные комплектующие.
В условиях бюджетного дефицита в 2026 году государство усилит борьбу с «серыми» схемами ради пополнения казны. Это не только поднимет ценники, но и создаст риски срывов поставок. Бесперебойную работу производств обеспечит заблаговременное формирование заказов и диверсификация базы подрядчиков по стратегическим позициям.
4. ГСМ и тарифы ЖКХ: +8-23%
Оплата коммунальных ресурсов вырастет в два этапа: зимой (+1,7%) и в осенний период (в отдельных регионах до 23%). Горюче-смазочные материалы прибавят 7-10%.
Данный фактор дополнительно утяжелит себестоимость почти всей выпускаемой продукции на 1-3%.
Даже при официальном прогнозе инфляции в 4%, при формировании бюджета на закупаемые позиции необходимо предусматривать удорожание к декабрю минимум на 12%.
Ключевые факторы 2026 года
- Ставка НДС поднята до 22% с начала года.
- Зарубежные поставки обременены новыми сборами и контролем (+10-25%).
- Закупщикам предстоит работать в более интенсивном режиме, непрерывно отслеживая конъюнктуру и подбирая замену ушедшим вендорам.
Базовая стратегия для специалиста по закупкам:
- Годовой бюджет. Закладывайте запас в 12-15% на импортную продукцию и стройматериалы.
- Надежный пул подрядчиков. Отбирайте контрагентов с высокой скоростью реакции и способностью удерживать прайс. По возможности подписывайте рамочные контракты на плановые объемы с жесткой фиксацией расценок.
- Аналитика. Регулярный анализ рынка и проведение тендеров переходят в разряд обязательных процедур.
Дополнительный инструмент: цифровизация закупок
Внедрение SRM-платформ (в частности, Mertago) оптимизирует планирование и управление поставщиками. Роботизация избавляет от рутины, многократно ускоряя сбор коммерческих предложений, генерацию аналитики и отслеживание статусов сделок. Системная работа выстраивает прочные партнерские связи: прозрачный обмен данными, коллаборативное планирование и индивидуальный подход создают имидж надежного клиента. Именно статус стратегического партнера, а не эпизодического покупателя, открывает доступ к преференциям и эксклюзивным скидкам.
Резюме: В 2026 году ведение закупок «вручную», без глубокой аналитики и тендерной борьбы, обернется избыточными тратами и высокими рисками. Организации, которые до лета выстроят системное взаимодействие с контрагентами и начнут стратегическое планирование, сберегут 10-20% бюджета и гарантируют бесперебойность производственных процессов.
Попробуйте возможности Mertago бесплатно — зарегистрируйтесь и получите 7 дней доступа к полному функционалу